Мы вместе с руководителем проекта заполнили бриф на разработку названий, составили понимание задачи, определили ключевые требования к будущим названиям. Бриф — это основа проекта по неймингу, его стратегические цели, задачи, ожидаемые результаты. Руководитель компании хотел, чтобы названия были не только оригинальными, ассоциативными, запоминающимися, но и соответствовали ряду дополнительных критериев.
Мы придумали несколько десятков названий и проверили каждое из них по Реестрам Роспатента. По итогам работы мы презентовали отчет с новыми названиями, каждое из которых удовлетворяло требованиям компании. Наш доверитель выбрал 14 названий для деятельности компании, одним из которых было «Восьманя». Название было достаточно звучное и оригинальное. Да, было несколько похожих обозначений, но на наш взгляд, регистрации они не сильно препятствовали. Мы подробно изучили эти регистрации: речь шла о принципиально других товарах и услугах, поэтому Роспатент не должен был сослаться на найденные нами товарные знаки ввиду разнородности услуг.
Мы согласовали перечень товаров, применимый к деятельности нашего доверителя, и отправили заявку в Роспатент. Регистрация прошла без отказа со стороны экспертизы благодаря корректно составленной заявке и своевременным ответам на все запросы Роспатента. Товарный знак «Восьманя» был успешно зарегистрирован по итогам делопроизводства.