Мы вместе с руководителем проекта заполнили бриф на разработку названий, составили понимание задачи, определили ключевые требования к будущим названиям. Бриф — это основа проекта по неймингу, его стратегические цели, задачи, ожидаемые результаты. Руководитель компании хотел, чтобы названия были не только оригинальными, ассоциативными, запоминающимися, но и соответствовали ряду дополнительных критериев.
Мы придумали несколько десятков названий и проверили каждое из них по Реестрам Роспатента. По итогам работы мы презентовали отчет с новыми названиями, каждое из которых удовлетворяло требованиям компании. Наш доверитель выбрал более десяти названий для деятельности компании, одним из которых было «ОРИБЕРИ».
Мы согласовали с нашим доверителем порядок работы, заполнили необходимые документы и отправили заявку в Роспатент. Мы своевременно отвечали на все запросы экспертизы и в результате добились положительного решения по заявке нашего доверителя. Товарный знак «ОРИБЕРИ» был успешно зарегистрирован.